大众网·海报新闻记者闫明清于明效上海报道
徐峰，籍贯山东菏泽，复旦大学管理学院EMBA硕士。国家一级注册建筑师，教授级高级工程师，上海中建建筑设计院有限公司董事长、院长、党委书记，上海勘察设计协会理事，上海山东商会副会长、上海市菏泽商会常务副会长、先后荣获中国建筑设计行业“优秀管理人才奖”、全国勘察设计行业优秀企业家（院长）等荣誉称号。
“当机会来临，要把握机遇，敢挑重担；遇非常时期，要以德服人，稳中求进；迎改革浪潮，要顺势而为，积极创新。事业顺利，要持续学习，自我充实；大势当前，应抢抓市场，做优做强；行业调整，要理性面对，谋求转型。”徐峰的这些观点，概括了他整个成功历程。《山东在沪精英访谈》——大众网·海报新闻走近徐峰。
倾情创作追求梦想不断呈现优秀作品
徐峰：初入职场，要适应环境，乐群敬业；只有用心工作，才能不断收获。
谈及徐峰，可能业界外人士不太了解，但说起一个个地标性的建筑、一个个耀眼的城市符号，却是声名远播。山东省国税局、山东省审计厅、医院、潍坊富华大酒店、菏泽体育馆、上海好世凤凰城、阿尔及利亚喜来登大酒店等知名建筑以及上海迪士尼部分设计，均与徐峰有关。
年7月，22岁的徐峰作为山东建院当年建筑学专业唯一优秀毕业生，被分配到中建八局济南中建建筑设计院工作。初入工作岗位，徐峰便以积极的态度和饱满的热情投入到建筑设计创作之中，主持或承担了多个大型建筑设计。第一个项目，便是济南市民比较熟悉的“教师之家”，坐落于著名的黑虎泉东侧。
项目接手后，徐峰考虑到“教室之家”特殊的地理位置，感觉如果设计成方方正正的楼，则与公园美景有较大违和感。于是背上相机，骑上自行车，跑到五龙潭、芙蓉街等老民居去拍照，冲洗成照片后一张一张对比，将每处特色建筑的文化符号提取出来，凝聚融合，打破原有固定建筑风格，一栋彰显北方民居元素的楼房与泉景巧妙、自然地融为一体。
接下来，便是融入园林建筑元素的千佛山商业街项目，平面布置合理，建筑风格与周边环境充分协调，而又独具一格。徐峰的设计风格与认真劲很快赢得各界好评。年，在与多家大型设计院的竞标中，徐峰设计的医院病房楼及山东体育学院综合楼等项目方案相继中标。
年，大学毕业不足三年，仅有25岁的他被破格晋升为工程师，并担任了建筑设计室主任。同年，徐峰担任当时山东省最豪华五星级酒店之一“潍坊富华大酒店”的项目负责人，全面主持该项目设计工作。年，项目建成后荣获山东省优秀工程设计二等奖。
公派海外接受锤炼服从召唤实现转型
徐峰：当机会来临，要把握机遇，敢挑重担；趁年轻，多方位接受锻炼。
年10月，徐峰被公派赴非洲国家阿尔及利亚，负责由中建八局与中建总公司海外部联合承包的大型海外工程松树俱乐部—喜来登大酒店的深化设计工作。在做好深化设计组织工作的同时，积极协调中外设计师之间、设计与施工之间的工作关系，主动配合有关部门在材料采购、工程质量监督等方面做了大量的工作，赢得国内外工程人员的普遍赞誉。
同时，徐峰身居国外，作为设计部经理，以国家荣誉为重，以中建声誉为先，积极创新，综合建筑造型的要求，成功地解决了很多技术难题。松树俱乐部项目被评为中建总公司年海外工程一等奖及科技进步一等奖，徐峰作为参加该项目的10位有功人员之一受到表彰。
年6月，在喜来登大酒店项目即将竣工开业之际，徐峰奉命回国担任济南中建建筑设计院常务副院长主持工作，开始从建筑设计师向企业管理者转型。半年后，刚满32岁的徐峰被正式任命为院长。在他的带领下，至年底，济南中建院年设计合同额已超千万元，位居济南市民用建筑设计院三甲行列。
在此期间，徐峰以精心精致的设计展现了巨大的创作能量，先后主持完成了山东省国税局培训中心、山东省审计厅办公大楼等重要项目的设计。“作为领导，必须身先士卒，甘心付出；要靠自己的行动，影响并带动大家，为共同目标积极努力！”徐峰表示。
奉调上海应流而上积极融入聚力前行
徐峰：面临改革浪潮，应把握形势，顺势而为；抓管理，应积极创新，规范治理，奠定快速发展基础。
关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。年12月，按照中建八局统一部署，徐峰兼任上海中建筑设计院院长和党委书记，着手开始上海、济南两个甲级设计院的整合，将工作重心逐步转移上海。这一年，他34岁。
到任后，徐峰集思广益，重建组织机构、明确人员分工，出台科学的收入分配办法。同时，下达经营计划指标，先建章立制，后严抓管理，重塑企业文化，振奋职工精神，使整合后的上海中建建筑设计院朝着既符合中建八局管理理念，又适应上海设计市场环境、适合设计行业特点的方向健康发展。
“经营为先，市场为大！”春节期间，为了迅速开展业务，徐峰带队放弃休假，全身心地投入到工作中去，拿下了当时上海最大居住社区“上海康城”多万平方米的设计任务，签订单项合同余万元，在上海逐步打开了局面。次年，上海中建设计的“上海好世凤凰城”项目，荣获上海市优秀住宅设计一等奖及全国优秀住宅设计奖。
3年，中建总公司推进内部企业股份制改造，同时为顺应上海市推动设计行业改制的要求，在徐峰主持下，上海中建建筑设计院改制为股份制有限公司，成为中建八局第一个成功改制的子公司，徐峰任公司董事长、院长、党委书记。
“抓管理，应积极创新，规范治理，为企业快速发展奠定基础！”徐峰从体制机制抓起，首创领导“岗变股变”、员工“非优即转”持股模式，既有利于骨干稳定，又激发了员工积极性。7年，他又启动二次改制，顺利地完成了公司组织结构和流程再造，使公司在复杂多变的环境中灵活面对市场，推进了企业持续、健康、稳定的发展。
不断学习塑造自我乘风破浪寻找价值
徐峰：事业顺利时，更要保持持续学习能力；只有不断自我充实和知识更新，才能适应时代发展需要。
不论是从工作需要还是个人发展，徐峰从未放弃对知识的渴求。7年9月，从复旦大学管理学院毕业，获EMBA硕士学位；8年1月，被选调到中央党校处级干部进修班接受培训；年12月，从中欧国际工商管理学院总裁班结业；年12月，重回复旦大学管理学院，研修后EMBA课程。
作为设计院的当家人，徐峰恪尽职守，在他带领下，上海中建院在行业内赢得了
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