1、财务管理的目标是()。
A.相关者利益最大化B．每股盈余最大
C.企业价值最大化D．利润最大化
2、根据已经达到的生产技术水平，以有效经营条件为基础而制定的标准成本是（）。
A．基本标准成本B．理想标准成本
C.正常标准成本D．现行标准成本
3、最早提出LID理念与绿色基础建设，要求在源头维持和保护场地自然水文功能，强调还原开发前水文循环的国家是（）。
英国B.美国C.澳大利亚D.日本
4、根据《钢结构工程施工质量验收规范》，焊接球表面应无明显波纹及局部凹凸不平不大于（）mm。
A.1.0B.1.5C.2.0D.2.5
5、建设单位欠付工程款，施工企业指定本单位职工申请仲裁，该职工的行为属于()。
A.法定代理B.表见代理C.委托代理D.指定代理
6、甲委托乙采用一种原材料并签订了材料采购委托合同，经甲同意，乙将原材料采购事务转委托给丙。关于该委托中承担责任的说法，正确的是()。
A.乙对丙的行为承担责任B.乙仅对丙的选任及其对丙的指示承担责任
C.甲与乙对丙的行为承担连带责任D.乙对丙的选任及其对丙的指示，由甲与乙承担连带责任
7、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。
A、膨胀土地基处理
B、红黏土地基处理
C、屋架的安装固定
D、大跨度结构的重要部位
8、施工质量控制必须控制全部作业过程，即对()持续进行控制。
A、各道工序施工质量B、分项工程质量
C、分部工程质量D、单位工程质量
9、施工事后质量控制的重点是()。
A、工序质量
B、工作质量
C、质量控制点的验收
D、发现质量缺陷并提出整改措施
10、营运能力比率可以衡量企业的（）效率。
A、生产管理
B、投资管理
C、资产管理
D、销售管理
11、某工程需租用钢管，双方约定租赁期限为8个月，则下列关于该租赁合同的说法，错误的是（）。
A、应以书面方式订立
B、若以口头方式订立，则租赁期视为6个月
C、若以口头方式订立，出租人可随时解除合同
D、若以口头方式订立，承租人可随时解除合同
12、年8月10日，甲公司与乙公司签订一份货物买卖合同。合同约定，乙公司于8月20日到甲公司的库房提取所购全部货物。乙公司由于自身原因至8月30日才去提取该批货物，但8月25日甲公司的库房因雷击发生火灾，致使乙公司应提取的部分货物毁损。根据《合同法》的规定，乙公司承担该批货物毁损、灭失风险的起始时间是（）。
A、8月10日
B、8月20日
C、8月25日
D、8月30日
13、现场施工准备工作的质量控制中，不包括()。
A、计量控制B、测量控制
C、施工平面图控制D、施工机具控制
14、施工项目质量计划应由()主持编制。
A、项目总工
B、公司质量负责人
C、项目经理
D、公司技术负责人
15、营运能力比率可以衡量企业的（）效率。
A、生产管理
B、投资管理
C、资产管理
D、销售管理
16、影响钢筋与混凝土之间粘结强度的因素有()。
A.混凝土强度
B.混凝土抗拉强度
C.混凝土抗压强度
D.钢筋屈服强度
17、地下工程防水等级分为()。
A.二级
B.三级
C.四级
D.五级
18、施工组织设计应由（）主持编制
A.施工单位的技术负责人
B.项目负责人
C.总承包单位技术负责人
D.项目技术负责人
19、施工成本偏差的控制，核心的工作是（）P82
A.施工成本分析
B.施工成本考核
C.纠正偏差
D.调整成本计划
20、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF--，下列有关隐蔽工程覆盖与检查，错误的是（）
A.除专用合同另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备隐蔽条件的，承包人应在共同检查前24小时书面通知监理人检查
B.经监理人检查，承包人覆盖工程隐蔽部位后，若监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已经隐蔽的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行
C.监理人不能按约定时间检查，由此导致的工期延误，工期应顺延
D.监理人对隐蔽工程重新检查，如果检验结果符合合同约定，由此增加的费用（或）和延误的工期均由发包人承担，并支付承包人合理的利润
E.若监理人未能按时提出延期检验要求，又未能按时参加验收，视为工程隐蔽部位质量合格
18、某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商，对工程合同协议书(编号
HT-XY-),以及专用合同条款(编号HT-ZY-)和通用合同条款(编
号HT-TY-)修改意见达成一致，签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--)规定的优先顺序进行解释。施工合同中包含以下工程价款主要内容：
(1)工程中标价为万元，暂列金额为万元，主要材料所占比重为60%；(2)工
程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算；
(4)工程质量保修金3%，在毎月工程进度款中扣除，质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表工程1-5月份完成产值表
项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算、特殊要求等条款加强重
点管理。其中，对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内
容。
项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划
编制要求，编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来
的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改，由设计单位发出设计变更通知，为此造
成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费8.5万元；
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元；
(3)索赔工期10天。
问题
1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进
度款是多少?(计算到小点后两位，单位：万元)
3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪
些?
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时，还会出现哪些方面的问题?
5.办理设计变更的步骤有哪些?施工单位的索赔事项是否成立?并说明理由。
答案
1.
1)不妥之处：甲乙双方通过协商修改了合同协议书、专用条款、通用条款签订了施工合
同。
正确做法：可以协商修改部分内容，但是包含合同内容、承包范围、工期、造价、计价
方式、质量要求等实质性内容不能修改。
2)五个文件的解释顺序为：
合同协议书、中标通知书、投标函、专用合同条款、通用合同条款。
2.
1)预付款：(-)×20%=.00（万元）。
2）起扣点:(-)-/60%=.00(万元)
3)3月份应支付的工程款×（1-3%）=.50(万元)。
4月份累计完成工程的工程款为：+++=万元＜起扣点
万元。
4月份应支付的工程款×（1-3%）=.00（万元）。
5月份累计完成工程的工程款为：++++=万元起扣点
万元。
因此5月需要扣除质保金、扣回预付款。
5月份应支付的工程款:
（1-3%）-(-)×60%=-=.00(万元)。
3、4、5三个月累计支付工程款为:.5++=.50(万元)
1~5月份累计支付进度款为:(+)×（1-3%）+.50=.10(万元)
3.
1)物资釆购合同管理重点有:标的、价格、结算、特殊要求、数量、包装、运输方式、违
约责任特殊条款。
2)供应合同的标的主要包括,购销物资的名称(注明牌号商标)、花色、技术标准或质量要
求、品种、型号、规格、等级等。P
4.
1)劳动力计划编制的要求有:
（1）要保持劳动力均衡使用。
（2）要根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确定生产工人、工程技术
人员的数量和比例。
（3）要准确计算工程量
（4）要准确计算施工期限。
2)劳动力使用不均衡，增加了劳动力的管理成本，带来住宿、交通、饮食、工具等方面
的问题。
5.
1)办理设计变更的步骤
（1）提出设计变更，
（2）由建设单位、设计单位、施工单位协商
（3）经由设计部门确认，发出相应图纸或说明，并办理签发手续后实施。
2)
(1)不成立；理由：可以索赔，但是不能按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工
费8.5万元，应按窝工工资标准计算；
(2)不成立；理由：塔吊等机械停窝工损失，不能索赔台班费，应该索赔折旧费（自有）
或租赁费（租赁）。
(3)成立；理由：设计变更由建设单位承担责任且工作在关键线路上，影响工期。
部门负责人为本部门所有业务对公司的第一负责人，公司追究责任的第一责任人。
各工程项目的分部分项的计量签字第一责任人为直接经办人，签字对项目部负责、对个人负责，个人有对非本人安排、计量、经手等的业务或数据脱离实际、不准确的单据等的拒绝签字的权力。
选择答案：CCBBCBCADCBBDCCACBC20、ACD
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