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杭州园林2020年半年度董事会经营评述

来源:园林 时间:2022/11/13

杭州园林年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

报告期内,受疫情影响,公司南昌临空经济区杨家湖及周边生态修复工程设计、采购、施工(EPC)、金山大道两侧通道绿化项目设计、采购、施工总承包(EPC)、安徽省淮北市杜集区重点采煤沉陷区朔西湖环境治理项目(一期)EPC总承包和石龙山南区块环境提升工程及灵山路提升改造工程EPC总承包等项目的工程进度受到一定的影响,导致公司报告期内公司EPC收入确认较正常情况下滞后。报告期内,公司实现的营业收入,,.21元,同比下降22.24%;实现归属于上市股东的净利润27,,.91元,同比下降12.95%。随着疫情好转,公司上述项目进度的影响因素会逐步消除,不会影响公司全年的经营情况。   公司会借助“杭州西湖”、“杭州西溪湿地”、“G20杭州峰会”、“厦门金砖国家领导人峰会”、“海南博鳌亚洲论坛”和“良渚国家遗址公园”等多个里程碑式项目,积极拓展生态环境保护产业链和EPC工程总承包业务领域业务的同时,继续完善项目前期策划和后期运营能力,实现公司业务多维度发展。

二、公司面临的风险和应对措施1、行业市场竞争风险公司在风景园林设计领域处于相对优势地位,随着行业资质管理改革的深入,行业市场化进程将进一步推进,行业内跨行业融合趋势明显,上下游业务企业也将有机会加入市场竞争,新的设计企业不断进入公司既有优势领域,公司将面临更为激烈的市场竞争环境,存在因市场竞争加剧导致盈利水平下降的风险。公司已经建立了专门的管理团队,能够满足工程总承包项目对整个工程建设项目质量、投资、技术和工期的过程管理和总体控制要求,对工程总承包项目的承接形成有力支持,但受限于融资能力、资金储备、资质等级等客观条件,尚未形成规模效应。公司将进一步整合资源,完善公司业务布局,不断提升公司市场占有率。2、应收账款回款风险报告期末,公司应收账款账面价值为,,.78元,占报告期期末总资产的比例为32.13%。公司的客户多为政府机构,由于宏观经济增长放缓,各级政府资金紧张,应收账款回款速度较慢。如在未来的生产经营中,前述相关影响因素不能消除,随着公司业务扩展和收入增长,公司存在应收账款进一步大幅增加的风险。公司业务的投资方基本上是地方政府及投资平台,虽然地方政府信用等级较高,但应收账款回收效率不可避免地受到地方政府财政预算、资金状况、地方政府债务水平等的影响,资金周转速度也和地方政府办公效率有关,存在因结算延期导致收款延迟的风险,应收账款计提坏账准备导致业绩下滑的风险。截止到目前公司不存在应收账款发生坏账损失的情况。公司在努力做好设计工作的同时,积极与业主单位沟通,做好应收账款的回收工作。3、经营管理和人力资源风险虽然公司拥有优秀的管理团队和人才储备,但是,随着公司经营规模不断扩大和业务类型的多样化,公司的资产、业务、机构和人员都得到进一步的扩张,公司的组织结构和管理体系趋于复杂化,对公司管理团队的管理水平及控制经营风险的能力带来一定程度的挑战。如果公司不能体现出管理层的统筹与协调能力,或是公司的组织结构、管理模式和人才发展等不能适应公司内外部环境的变化,将给公司未来的经营和发展带来一定的影响。为适应业务规模,公司在报告期内招聘了管理、设计等专业的新员工42人。未来将进一步做好业务与人才的配备规划,加强员工的培训工作,适时引进高素质的管理人才。4、股价波动的风险股票价格的变化除受本公司经营状况等因素的影响外,还会受宏观经济形势、经济政策、股票市场供求状况及突发事件等因素的影响,即使在本公司经营状况稳定的情况下,本公司的股票价格仍可能出现较大幅度的波动,有可能给投资者造成损失,存在一定的股价波动风险。

三、核心竞争力分析公司的竞争优势主要表现在以下几个方面:1、人才优势近年来,设计能力逐渐成为园林绿化行业企业综合市场竞争力的核心要素。而设计师是风景园林设计企业的核心竞争力。公司从事风景园林设计业务多年,已拥有一支知识结构合理、素质优良的人才队伍,大部分设计师具有10年以上的从业经验,这是公司核心竞争力所在,也是公司能设计出一系列优秀作品的保障。2、品牌优势公司一直以来注重品牌建设,不断通过优秀作品在业内树立良好的口碑和品牌形象。仅在公司总部杭州,公司就有西湖风景名胜区综合保护工程、西溪国家湿地公园、太子湾公园、河坊街历史街区等设计项目;在国外,也有公司设计的优秀古典式中国园林作品(如美国、日本等)。凭借多年积累的良好品牌形象,公司顺利承接并完成了G20杭州峰会、“厦门金砖国家领导人峰会”和“海南博鳌亚洲论坛”、武汉世界军人运动会、良渚古城遗址等重大会议的配套设施景观改造项目,在全国乃至国际范围内取得了良好的反响,上述项目的成功不仅为公司带来了巨大的社会效益,还不断巩固和提升了“杭州园林设计院”的品牌形象,增强了公司的综合竞争力。3、质量优势公司坚持以“精心设计、科学管理;诚信服务、顾客满意”为质量方针,一直以来十分重视园林设计各环节的质量控制。长期以来,公司设计师们凭借高度敬业的精神和优良的水平,创造了众多优秀作品,获得了包括国家级、省部级大小奖项百余项。年度,公司荣获全国勘察设计行业庆祝新中国成立70周年系列推举优秀勘察设计企业;公司湖州太湖旅游度假区长田漾湿地环境整治工程——东入口(三花岛)区块生态景观修复工程荣获全国优秀工程勘察设计行业奖优秀园林和景观工程设计一等奖;中国杭州G20峰会主会场屋顶花园景观设计工程荣获全国优秀工程勘察设计行业奖优秀园林和景观工程设计一等奖;海宁鹃湖公园一期景观绿化工程项目荣获全国优秀工程勘察设计行业奖优秀园林和景观工程设计二等奖;镇江南山风景名胜区北部景区建筑及景观设计项目荣获全国优秀工程勘察设计行业奖优秀园林和景观工程设计二等奖;德清莫干溪谷农耕文化园景观设计荣获全国优秀工程勘察设计行业奖优秀园林和景观工程设计三等奖;杭州西湖景区专用花卉基地项目荣获全国优秀工程勘察设计行业奖优秀园林和景观工程设计三等奖。上述优秀项目充分体现了公司的技术水平和设计质量,也为公司今后承接大型项目提供了成功案例示范,有助于公司行业地位的进一步提升。4、资质优势公司系全国首批风景园林工程设计专项甲级资质,并同时具有建筑设计甲级资质、城乡规划编制乙级资质、文物保护工程勘察设计乙级资质、市政行业(道路工程、桥梁工程)专业乙级资质等,使得公司在承担风景园林工程专项设计的类型和规模不受限制。在多数大型项目招标过程中,高等级的资质是招投标的重要入围条件之一,资质优势增强了公司在业务承揽时的竞争力。5、管理优势公司拥有一支经验丰富的管理、营销及技术人员队伍,主要管理人员和业务骨干均多年从事风景园林设计行业工作,对该行业有着深刻的认识。公司核心管理层保持开放性的管理思维,根据公司发展需要,通过内部培养和外部引进等多种渠道不断扩充和提升核心团队,使公司人才队伍的知识结构和年龄结构持续优化。同时,为保持管理团队稳定、充实管理团队实力,公司通过对高级管理人员及核心业务骨干实施全面的绩效考核管理方案,激励公司经营管理团队努力提升经营业绩,为公司持续快速发展奠定基础。来源:同花顺金融研究中心

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